简介：摘要：针对工程项目建设现场管理问题展开探讨，以亚洲医学中心工程项目为例，简要介绍了项目情况，并分析了工程项目建设现场管理的特点，进一步明确了现场管理过程中存在的问题，最后有针对性地提出了相应管理建议。根据研究结果可知，通过加强前期协调沟通、提升管理意识，加强质量、进度管理等措施，能够有效提升工程项目建设现场管理水平，促使项目得以保质保量地完成。
亚洲医学中心工程项目建设现场管理分析
