简介：摘要：在社会主义市场经济的快速发展下，建筑施工企业之间的竞争变得更加激烈，企业内部控制是根据施工前期的项目可行性调查研究、勘察、编订施工方案、控制项目成本，并实现对项目实施全过程的监督控制和检查改造，通过这一系列的措施能够合理把控项目进度、项目安全和项目成本目标实现的关系。而想要做好内部控制的关键是做好工程项目的施工风险管理，通过识别、评价和有效把控来保障整个工程项目资产安全，提高工程建设质量，为企业的常规化运作提供重要支持。
建筑施工企业内部管理控制问题及对策
