简介：　摘要：现代电力企业已经进入了激烈的竞争阶段，各个电力企业都在积极改善经营管理模式，不断提高自身的竞争力，寻求长远发展。要做好这一点，需要管理好企业的人力资源，电力企业的管理人员要努力地培养员工，优化企业内部的人力资源，增强统计工作的地位。统计人力资源的信息能够方便管理人员的日常工作，关照到每个员工的发展情况，给每个员工更多的机会，制定符合员工的发展规划，增加企业员工的培训，从而满足企业的发展需求。 

简介：　摘要：近年来，电力企业的市场竞争越来越激烈，电力企业的人力资源管理对企业的管理工作的影响不断加深，企业壮大的有效途径是加强企业人力资源的培训与开发，传统的电力企业在人力资源管理上缺乏正确的指导，没有意识到人力资源管理的重要性，只有解决其面临的问题，培养高素质、高水平的人才，才能促进企业的持续稳定的发展。本文就电力企业人力资源培训与开发相关问题展开了论述，以供参阅。 

简介：　摘要：进入21世纪以来，我国社会经济快速发展，目前，人力资源管理是企业管理的重要内容，尤其是随着时代的发展，人力资源已经成为企业发展的核心竞争力，各企业都在积极地进行优秀人才的争夺和培养。因此，做好人力资源管理十分重要。人力资源培训是人力资源管理的重要内容，通过培训，提升企业员工的综合素质，使其更好地从事日常的工作事务，提升工作的效率和质量。我国经济高速发展的社会环境下，企业人力资源培训能够为企业提供源源不断的人才，是企业创新发展的重要支持力量。在全面深化改革背景下，党和国家领导人对电力企业提出了新的目标：“发展特高压大容量、高效率、远距离先进输电技术，依托信息、控制和储能等先进技术，推进智能电网建设”（“十二五”规划纲要），要求电力企业员工全面提高综合素质，将理论与实践相结合。在这样的背景下，全面推进提高电力企业人力资源培训水平就显得十分重要了。 本文主要研究电力企业人力资源培训的现状以及如何开展人力资源培训工作。 

简介：摘 要 在当下这个经济快速发展的时代，电力市场的竞争更加激烈，现代电力企业面临极大的生产和竞争压力。而现代企业的竞争从本质上讲，就是人才的竞争。面对目前人力资源管理中比较普遍和严重的人才流失问题，电力企业需要提高对此工作的重视程度，解决薪酬管理中存在的问题，满足员工的多元化追求，发挥薪酬管理的激励作用，保证人才价值最大化的实现，促进自身的长远健康发展。