简介：随着医改的深入推进,医疗市场竞争由于多因素的叠加而愈加激烈。一所新疆兵团系统二甲医院,地处边境地区,医疗资源匮乏,医疗技术落后,为了保持竞争优势和医院健康持续发展的能力,更好地保障当地群众的健康,医院制定了＂技术、服务、管理＂三大品牌战略目标。笔者对如何落实战略目标所实施的具体计划,作了较全面的阐述。
探索医院发展的三大品牌战略与实践
