简介：北京市门头沟区审计局从１９９９年１月起，对全部审计项目从项目计划、执法程序、项目考核三个环节进行效能监察，使得工作效率和审计质量有了明显提高。具体的做法是：一是严格计划管理。根据北京市审计局下达的指令性项目和本级政府交办的审计事项，制定当年审计项目计划。《审计项目计划》包括：被审计单位名称、项目计划完成时间、审计重点和范围以及承办科室。报经区政府常务会议同意，以区政府办公室文件形式，向全区各乡镇、区政府各委、办、局，各区属机构转发。个别项目除特殊原因，按照规定的程序变更外，其它项目一经确定，不得随意变动。保证了项目计划的严肃性。为了让全局人员掌握审计项目进展情况，每月初将上月各业务科审计项
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