简介：摘要:施工企业要想在激烈的环境中站稳脚跟并且获得可观的经济要从多方面进行建设，建立健全科学有效的内控指标体系。施工过程的自动化逐渐提高，就会要求企业根据市场的变化去调整管理监督体系，通过制定科学完善的制度去实现对现场的管理，有效规避与减少风险发生的几率。本文从风险防范角度对建筑施工企业的内控体系构建展开分析，并提出一些参考性的策略。
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