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建筑工程项目的时间管理与进度控制策略研究

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摘要摘要:建筑工程项目的时间管理与进度控制对于项目的成功完成至关重要。本研究旨在探讨有效的时间管理与进度控制策略，以提高建筑工程项目的执行效率和质量。首先，本文回顾了时间管理的关键原则，包括合理的项目计划、资源分配、风险评估和变更管理。其次，重点讨论了现代项目管理工具和技术的应用，如建筑信息模型（BIM）、项目管理软件和协作平台，以促进项目进度的实时监控和调整。最后，通过案例分析和实证研究，验证了这些策略在实际项目中的有效性。研究结果表明，综合运用时间管理和进度控制策略能够显著提高建筑工程项目的成功率和客户满意度。

DOI rdx9eryzld/8219201

作者申冬

机构地区 320311199011027331

出处《工程建设标准化》 2023年19期

关键词建筑工程项目时间管理进度控制项目计划资源分配风险评估变更管理建筑信息模型项目管理软件实时监控案例分析客户满意度。

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年04月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

工程建设标准化

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