摘要
摘要:建筑施工项目管理的成功取决于多个关键成功因素。项目团队的能力与素质、有效的沟通与协调机制、项目计划与进度管理、成本控制与预算管理、风险管理与应对策略,以及质量管理与监控,共同构成了这些因素的重要组成部分。团队的高效协同、清晰的沟通渠道、合理的计划与进度安排、精细的成本控制、灵活的风险管理策略以及全面的质量监控,是确保建筑施工项目成功的关键。这些因素的综合应用有助于提高项目的整体效率,降低风险,并确保项目按时、按质、按预算完成。在未来,持续关注这些关键成功因素的发展,结合新技术和管理理念,将推动建筑施工项目管理不断演进,适应不断变化的市场需求。
出版日期
2023年12月01日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)