基于甲方如何加强建筑工程的项目管理

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摘要 摘要:甲方加强建筑工程项目管理可以从前期准备、施工管理、项目监控与控制等方面入手。重点包括加强前期准备阶段的目标确定、团队组建和风险评估;加强施工管理中的合同管理、供应链管理和资源管理;强化项目监控与控制的关键参数监测、施工现场管理和质量检查。通过这些措施,甲方能够提高项目管理能力,确保建筑工程项目的顺利实施和高质量完成。
作者 刘俊
机构地区 372922198812225221
出处 《建筑设计管理》 2023年5期
出版日期 2023年09月23日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)