工程项目施工前成本控制精细化管理探讨

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摘要 摘要:受政府一系列政策调控下,特别是疫情后时期,房地产行业的供求关系也正发生变化,建设单位的销售回款受阻、项目成本管理压力倍增以及现金流有限等各种成本问题逐渐暴露,迫使建设单位由高周转、高杠杆的疯狂扩张模式向轻资产、低杠杆的高质高效稳健模式转型。因此,要想提升工程项目成本控制效果,就需要引入精细化管理的观念,制定好目标成本,合理编制合约规划,在施工前的项目可研、设计、招投标阶段各个环节的细节问题进行精准把控,有针对性地提出改进思路,从而达到降本增效的目的。
出处 《工程管理前沿》 2023年10期
关键词
出版日期 2023年09月08日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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