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W公司的零库存管理优化方案研究

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摘要摘要：在竞争激烈的市场中，加工制造型企业要想获得竞争优势，需要降低产品成本、提高产品品质、提高生产效率。实施零库存管理就是为了达成这些目标。因为加工制造型企业需要大量资金来购买原材料、加工生产、以及提供配送服务等，如果管理不好库存，库存成本可能会对公司的流动资金产生很大的影响，影响公司的经营状况。因此，优化零库存管理对于像W公司这样的加工制造性企业非常重要。本文提出了可行的解决方法，包括对物料进行分类、建立零库存管理基础设施投资、建立内部管理者绩效考评和供应商绩效评估体系、成立法务部门等方面，以科学的零库存管理理论为指导。

DOI 34g6559wd9/7544107

作者张继雁

机构地区烟台市新宇过滤设备有限公司 264002

出处《中国经济评论》 2023年13期

关键词

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2023年08月31日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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中国经济评论

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