摘要
摘要：现如今，我国城市建设在不断加快，城市供水企业以城市用水的产运销为主营业务，和城市居民生活、企业生产息息相关。新的历史条件下，城市供水企业面临着两大难点问题：一是如何通过成本管理实现成本的降低，二是如何加强管理以提升企业经济、社会效益。对于城市供水企业而言，应当高度重视并加强成本管理工作，挖掘自身的管理潜能，对成本费用进行有效控制，一方面，充分满足当前城市用水需要；另一方面，达成降本增效的目的。文章站在城市供水企业长远发展的角度，首先对成本管理意义进行了简单说明，其次对企业成本管理中的预算、供应成本、销售成本、成本管理监督考核、成本管理技术支持等方面的问题进行了具体分析，最后针对存在问题提出了几点加强成本管理的建议，如推进全面预算管理与节能降耗、完善应收账款制度、规范监督程序、健全考核反馈机制、加强管理信息化建设等，希望对城市供水企业建立完善的成本管理制度体系有所帮助。
出版日期
2023年04月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
