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全过程工程咨询项目统筹管理的实践与探索

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摘要摘要：在传统的工程项目咨询模式下，咨询单位职责单一，仅提供各司其职、各安其位的阶段性咨询服务，仅对自身合同履约和咨询成果负责，而不必对第三方咨询成果担责，更缺乏统筹兼顾项目全生命周期总控目标的视角及主动性。以宁波市某水利工程项目的全过程工程咨询为例，通过全过程工程咨询机构的项目管理、监理和跟踪审计的业务集成，落实全过程工程咨询单位“工程管家”的职责定位，承担起项目统筹与协同管理职能，有效提升工程项目的咨询服务价值。

DOI kd2v9kx0j6/6980114

作者吴涨器

机构地区宁波市水利水电规划设计研究院有限公司浙江宁波315000

出处《建筑实践》 2023年3期

关键词全过程工程咨询统筹管理项目管理

分类 [文化科学][]

出版日期 2023年04月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）