摘要
摘要：合同管理是项目管理的重要组成部分，因此，有必要将合同管理与整个建设项目结合起来。企业为了实现既定的项目目标，原则上保证项目的质量和工期，需要加强各个阶段的合同管理和项目的衔接，同时应提高建设项目的整体管理水平建立有效的项目管理体系。建设合同是我国市场不断完善的结果，也是企业在项目建设中的基本行为准则。企业要不断地加强建设合同管理，不仅可以依靠法律武器保护双方当事人的利益，还可以引导双方当事人履行合同，对维护我国建设市场秩序具有重要影响。企业管理和标准化的项目合同，促进了分摊承发包双方的共同责任和风险，并促进了市场经济中有序和平等的竞争。由于我国建设市场的发展并不完善，因此行政部门在执行订单方面的干预有所减少，合同各方的意愿增强。
出版日期
2023年04月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
