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科研单位青年人才导师制培养工作思考与探索

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摘要摘要：企业培养人才的方式多种多样，而选择何种培养方式，则与行业的性质、企业的发展阶段、内部文化氛围、员工的能力素质水平等多种因素息息相关。导师制人才培训机制作为培养员工、规划员工职业发展的重要手段，文章针对如何更好的促进企业的发展，加速青年员工向更好更快的方向发展做出了探讨。全面认识和实施导师制的活动有深刻的积极意义，以完善的机制为导师制活动提供组织保证，采取有针对性的培养方式，加速青年成长成才的步伐，为企业持续稳定发展提供人力资源保障。

DOI 34gw7p3wj9/6533179

作者李柯萱

机构地区中国石油化工股份有限公司西南油气分公司勘探开发研究院四川成都 610000

出处《中国科技人才》 2022年11期

关键词青年人才导师制人才培养

分类 [][]

出版日期 2022年10月26日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）