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如何将“雇佣兵”培育为“子弟兵”

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摘要 [案例内容]A企业是广东一家民营电子企业，由于近几年经营的发展和业务的扩大，公司对人员的需求增加，并很快从人才市场上招聘到了一批技术人员。考虑到企业长远发展的需要，公司非常重视员工的技术培训并投入了大量资金。几年后，这些员工的技能水平得到了大幅度的提高，成为公司技术领域的骨干，也为公司带来了丰厚的利润。

DOI 54yy3ko340/608828

作者温少华

机构地区不详

出处《人才资源开发》 2008年6期

关键词雇佣兵培育电子企业技术人员人才市场技术培训

分类 [经济管理][劳动经济]

出版日期 2008年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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