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基于GROW模型的教练式领导技术要点思考

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摘要摘要：随着我国经济社会的快速发展以及人力资源管理实践的不断丰富，教练式领导逐步受到广泛青睐，其管理效能也被企业领导者高度认可。在众多教练式领导技术中，GROW模型是企业领导者最常使用的教练模型之一。笔者基于理论研究与管理实践，对GROW模型实施的关键节点和注意事项进行了深入思考，认为GROW模型实际上是一个有效进行一对一教练的框架工具，包含明确目标、分析现状、选择方案、行动意愿四个重要阶段，以及“教”和“练”两方面相辅相成的内容。每个阶段在实施过程中都可以利用不同的管理工具和技巧，保障实施效果，并最终达到教学相长、提升领导力、提高团队绩效的作用。

DOI 54k0qlv2jk/5947633

作者董震王艳茹

机构地区中汽数据有限公司天津市 300300

出处《中国科技信息》 2022年4期

关键词 GROW模型教练式领导技术要点

分类 [][]

出版日期 2022年06月06日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）