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供电企业物资管理现状及物资管理精细化

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摘要摘要：全面落实电力保供、能源转型要求及“一体四翼”发展布局，坚持稳中求进的工作总基调，聚焦“三效”（提效率、增效益、促效能），围绕“一深化、三提升、四强化”做好物资工作（即以深化现代智慧供应链应用为抓手，推动智能采购、全景质控、数字物流三大业务再提升，强化供应链智慧运营、合规管理、优化营商、夯实基础），推动采购“好中选优”，强化物资支撑保障，更好服务电力保供和应急保障，支撑能源转型和电网发展，推动公司战略和“一体四翼”发展布局落地。加强电力企业的物资精细化管理，逐步提高物资管理水准，对电网能源转型，有着非常重大的意义。

DOI 54k0pr7yjk/5839981

作者刘宇叶海燕

机构地区国网内蒙古东部电力有限公司通辽供电公司内蒙古通辽 028000

出处《当代电力文化》 2022年2期

关键词电力企业物资精细化管理采购

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2022年04月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

当代电力文化

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