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电网技改大修项目管理中存在的问题及对策

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摘要摘要：在我国，供电企业属于资金、技术密集型企业，因此企业在进行项目管理时应该具备对固定资产管理这一部分。在进行企业资产管理过程中，其中最重要的两项资产管理支出，第一项是企业针对技术进行改造方面的支出，另一项就是对大修方面的费用支出。对于企业中的固定资产而言，要想确保其能够处于正常、健康的运行状态，这就需要企业结合自身实际完善管控体系；对于企业资源优化整合而言，应该切实提升对电网的运维检修工作效率，将电网技改大修项目管理落实到实处。

DOI ojz65qo0d5/5112746

作者张强

机构地区国网甘肃省电力公司渭源县供电公司甘肃渭源 748200

出处《中国电业》 2020年33期

关键词电网技改大修项目管理问题对策

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2021年04月06日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

中国电业

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