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工程管理在电力工程现场管理中的应用

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摘要摘要：现阶段，我国部分电力工程仍使用粗放式管理方法，对电力工程项目施工的顺利实施形成阻碍，严重影响电力工程建设项目的效益。在传统粗放式管理模式下，各单位的主要职能包括签订承包、委托代理合同，建设单位、施工单位和监理单位共同构成整个电力项目工程的管理体系。监理单位的主要职责为有效监督整个项目工程，并且通过建设单位的委托，负责整个电力工程项目安全、质量、进度、工程造价等方面的监督工作，职能范围较广，责任较重；施工单位的职责为项目施工。这种传统的管理模式产生许多问题，严重阻碍电力工程建设的发展。

DOI pd5p6mrwj7/4826771

作者王磊

机构地区湖南电力工程咨询有限公司湖南长沙 410000

出处《当代电力文化》 2020年11期

关键词工程管理电力工程现场管理应用

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2020年09月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）