摘要
摘要:为了在市场竞争中生存和发展,在项目实施的全过程中,为了实现项目的总体目标,保证工程质量,缩短工期,降低工程造价,施工企业必须对项目实施全过程的目标管理。建设项目是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的。各阶段、各环节相互衔接、相互制约,对工程质量有一定影响。其中,施工阶段是形成最终产品质量的重要过程。在这一过程中,影响因素多,涉及因素广,劳动力投入大,因此,做好现场施工管理是施工工作的重中之重。
出版日期
2020年09月02日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)