摘要
摘要：“卓越企业赢在基层”。班组是企业的细胞，事企业最基层、最根本、最广泛的员工组织团队，也是企业文化建设的“根据地”“大后方”。内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司（简称国华呼贝电厂）在 11年的生产经营过程中，在国华电力公司“建设讲政治、高素质、负责任、有实力、重人文的世界一流高品质能源企业”的企业愿景，以及“安全健康环保、技术技能优秀、文明进步和谐”班组文化建设目标指引下，大力开展企业文化与班组建设融合发展的实践探索，形成了具有呼贝电厂地域特殊性、文化传承性以及员工个性化的文化融合实践成果。本文将以内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司（以下简称国华呼贝电厂）为例，对企业文化与班组建设融合实践状况进行分析研究。
出版日期
2020年08月04日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
