摘要
摘要在经济放缓、产能过剩、产品同质化的大背景下，传统制造企业的利润空间不断下滑，生存压力不断加大。如何通过内部的管理来降低运营成本，尽力增加企业利润是题中之意，也是传统制造企业在新形势下的战略转型之路。在成本控制中，预算管理是其中非常重要的一环。目前来看，大多传统制造企业的预算管理仍停留在内部历史数据的简单搜集、修改阶段，仍多以企业自身既定因素为前提思考编制，没有以市场变化作为编制起点，导致内部各种决策与市场需求存在较大偏差，全面预算管理没有发挥应有的作用，经营效益达不到预期结果。本文重点梳理了传统制造企业预算管理存在的主要难点及问题，并就其中存在的问题提出了相应的提升预算管理水平的建议，希望通过发挥全面预算在企业管理中的真正作用，促进企业的长远发展。
出版日期
2019年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
