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企业并购后的组织整合研究

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摘要摘要从企业的法人治理结构、组织结构和管理制度三个方面对企业并购后的组织系统整合进行探讨，力求将并购企业双方之间互不相容的组织体系资源进行适当有效的调整、融合乃至创新，使并购方与目标企业的管理组织融为一体，从而保证并购后企业协调、灵活、高效的运转，最终实现并购出效益，管理出效益的目标。

DOI lj12wpr1dv/4293892

作者王海宽李文生王立欣

机构地区河北省石家庄市军械工程学院石家庄050003

出处《中国经济与管理科学》 2009年4期期

关键词并购组织整合整合模式The Research on Organization Integration after Enterprise Merger & Acquisitio

分类 [文化科学][]

出版日期 2009年07月25日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）