首页 > 《电力设备》 > 2017年31期 > 深化对标工作助力管理提升

深化对标工作助力管理提升

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要通过深化同业对标管理对专业管理的引导、规范和固化作用，持续提升专业管理工作的质量、标准和成效。盘锦供电公司坚持以对标体系为标准，细化过程诊断分析，跟踪弱项指标整改成效，强化指标结果考核，实现全过程闭环管理，有效解决了对标工作中存在的“指标责任不清”、“重排名、轻过程”和“基础管理不牢固”等症结。

DOI lj1y9o0rjv/3913720

作者刘树森李建勋李金圣王亮

机构地区（盘锦供电公司辽宁盘锦124010）

出处《电力设备》 2017年31期

关键词对标管理提升

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）