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石油工程项目管理团队的激励和约束机制研究

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摘要本文在分析石油工程项目管理团队及其责任系统构成的基础上,提出从组织管理形式、利益机制、考核评审和淘汰机制、协调机制和风险防范机制这五个方面,进行石油工程项目管理团队的激励和约束机制的建设.

DOI ojnll1pmdr/357761

作者张坚

机构地区不详

出处《项目管理技术》 2005年7期

关键词管理团队工程项目机制研究石油激励组织管理形式

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2005年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

项目管理技术

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