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构建”41138”体系助力大数据建设

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摘要摘要供电企业在大数据时代背景下完成数字化转型升级是提升企业价值的必然选择。国网株洲供电公司将卓越绩效理念与大数据建设相结合，构建了”41138”工作体系，即明确地市公司四个定位、培育一种文化、建设一个基地、打造”三支队伍”、开展八项重点工作，并着力发挥”三支队伍”引领作用，积极调动公司全体员工参与大数据建设。2018年数据整治工作大幅提升了数据质量；截止到2018年10月，通过大数据创新应用追补电费及违约电费115万元、在全国范围内首创”电力大数据+环保监管”工程协助株洲市排污企业整治等，开创数据应用百花齐放局面，为企业数字化转型实现良好开局。

DOI kd2relrk46/3570886

作者陈嘉周波彭银波

机构地区（国网株洲供电公司湖南株洲412000）

出处《电力设备》 2018年34期

关键词 41138 大数据建设三支队伍

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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