论现代学校管理者的“八种角色”

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摘要 作为一名现代学校管理者,应通过不断地加强自我修养,使自己具有先进的教育理念,真诚为师生服务的思想和科学化、人文化的管理行为,并以此来不断深化课程改革,促进学校的发展。怎样才能达成此目标,并成为一名优秀的教育管理者呢?我认为,作为现代学校的管理者,应当胜任“八种角色”,即管理者首先应是一名学习者、践行者、服务者和协调者,同时还应该是一名研究者、思想者、引领者和自律者。
机构地区 不详
出处 《教育论坛》 2005年2期
出版日期 2005年02月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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