房地产开发企业合约管理对项目成本的控制探讨

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摘要 摘要房地产开发企业在发展过程中,要关注工程成本,要具有科学的成本控制思维和控制策略。结合工程成本控制经验可知,对于房地产开发企业而言,其要加强对合约管理下的项目成本控制的实践,要在管理过程中,了解自身情况,并善于转化控制思路,注重成本信息衔接的畅通性,加强对合约的完善与调整。在管理过程中,要健全合约管理制度、完善运营团队体系,并合理压缩合约数量,丰富成本控制的科学内涵。
出处 《建筑学研究前沿》 2019年3期
出版日期 2019年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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