摘要
摘要在“大检修”体系下,对一体化管理新模式进行有效应用,可以对变电站管理过程进行优化,对管理效率低下以及管理环节冗杂等问题进行有效解决。基于此,本文首先从安全、制度、人才培养、装置配置、分层推进以及激励考评等方面分析了一体化管理新模式的基本要求,其次从专业融合、一岗多责以及班组负责制等方面对管理新模式的流程进行了探讨,最后从风险问题、人员思想与心理问题等方面提出了两点应用管理新模式的注意事项,旨在为我国变电站的发展贡献一份力量。
出版日期
2018年07月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)