首页 > 《基层建设》 > 2015年21期 > 关于甲指分包方的管理的思考

关于甲指分包方的管理的思考

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要做为总承包管理单位，施工现场管理中，由于现场甲指分包单位较多，为完善和规范公司管理体制，强化公司对项目进度的整体控制，科学协调现场分包队伍与总包方的合作关系，保证工程能够顺利实施，提高工程质量，更好的协调、管理甲分包单位使工程顺利有序的进行。保证整体工程的安全、质量、进度，划分总包单位与专业承包、甲指分包单位的责任、权利和义务，保证交叉作业的有序进行，使整体工程顺利交工，同时也为建设方提供更好的服务。

DOI pd5n72xgd7/2957823

作者杨宜君骆浩

机构地区陕西建工第五建设集团有限公司陕西西安710032

出处《基层建设》 2015年21期

关键词甲指分包的管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2015年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）