首页 > 《科技新时代》 > 2019年7期 > 浅谈建筑装饰行业组织变革与激励机制——以H公司为例

浅谈建筑装饰行业组织变革与激励机制——以H公司为例

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要对于传统的建筑装饰行业如何寻找自己的创新创业之路，如何进行组织变革，激励员工勇于尝试，如何配套激励制度，成为刻不容缓的大势所趋。通过在公司内部鼓励员工内部创业，在公司的平台上，开始自己的事业，这是最好的人才培养方式，也给年轻员工共同创业的机会。公司的组织架构也从过去的科层制，转变为倒金字塔结构，公司股东和管理层要有利润贡献的决心，创业改变的不仅仅是独立的子公司，而是整个公司的运作模式。

DOI n49nq0z9dy/2918583

作者张玲叶

机构地区上海和绚室内装饰有限公司

出处《科技新时代》 2019年7期

关键词建筑装饰组织变革内部创业激励机制

分类 [医药卫生][]

出版日期 2019年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1阙华. 组织变革激发国有企业发展新动能——以A企业组织变革为例.政治经济学,2024-03.
2万文彦. 大型跨国广告公司激励机制分析——以日本电通公司为例.文化科学,2018-12.
3刘雯. 知识管理与员工激励机制变革.政治学,2005-05.
4陈思;顾丽梅. 高校组织变革的理论探索——以艺术类高校为例.高等教育学,2017-02.
5李丹丹. 中小企业激励机制构建研究——以某送餐公司为例.教育学,2010-05.
6董新玉. 浅谈电力监理公司薪酬激励机制.政治经济学,2023-11.
7李元墩;林秀娟;孙进发. 组织变革认知、转业辅导、生涯发展与人力运用关系之研究——以台糖公司为例.国民经济,2011-01.
8段志超. 民营企业中层管理人员激励机制研究——以L公司为例.政治经济学,2022-07.
9段志超. 民营企业中层管理人员激励机制研究——以L公司为例.政治经济学,2022-07.
10谭志云. 环境变迁与组织变革－－奥美公司个案研究.历史学,2002-03.

来源期刊

科技新时代

科技新时代

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

建筑装饰组织变革内部创业激励机制

返回顶部