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强化同业对标提升供电所管理水平

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摘要摘要随着社会经济的全面快速发展，全社会用电量大幅提升。近些年来，国家电网公司不断加强对供电企业最基层的组织单元-供电所的管理能力提升，特别是在对供电所制度管理上，相继出台了一批行之有效的配套规章制度，有力地促进了供电所规范化管理。在经过一、二期农村电网升级改造、中心村建设以及后三集五大体制改革之后，供电所的管理职能发生了巨大变化，为了能够及时了解并随时掌握供电所的各项管理实绩，本文通过研究，从供电所的日常生产经营管理出发，通过完善供电所之间同业对标体系和评价方法、实践手段与措施，并与供电企业绩效考核挂钩，提出供电所管理的优化措施，希望能够对供电所的管理提升有所启发。

DOI 3j717995j1/2879005

作者金雪峰

机构地区（国网浙江建德市供电公司浙江建德311600）

出处《电力设备》 2016年22期

关键词同业对标供电所管理水平电网改造

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2016年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

电力设备

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