摘要
摘要目的探讨6-西格玛管理模式应用于供应室器械交接管理工作中的先进性和优势，旨在为提高供应室护理工作质量，健全医院安全管理制度的研究提供新的护理管理模式。方法2013年1月-2013年12月我院供应室器械以普通管理模式进行器械交接25380次设为对照组，2014年1月-2014年12月供应室以6-西格玛管理模式进行器械交接35536次设为实验组。比较两组器械交接的发放准确率、器械损耗率、器械混淆率、器械丢失率、器械清洗消毒灭菌合格率、临床科室对供应器械满意度。结果实验组器械交接环节工作质量明显优于对照组，2组在器械发放准确率、损耗率、混淆率、清洗消毒灭菌合格率差异比较有统计学意义（p<0.01）；器械丢失率、临床科室对供应器械满意度差异比较有统计学意义（p<0.05）。结论供应室器械交接中采用6-西格玛管理模式，强化了质量控制基础，做到了标准的可衡量性和可控制性，工作流程严谨细密，器械交接环节管理规范有序，清洗、灭菌各个环节的质量控制得到加强。是一种行之有效的新型管理模式，值得推广应用。
出版日期
2015年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
