摘要
【摘要】不同的企业应从本企业实际出发，提高对企业管理人员培训重要性的认识，加强领导，在培训内容与培训形式的确定与选择上多一些科学性和艺术性，敢于创新，勇于实践，相信企业管理人员的培训工作一定会有很大成效。【关键词】管理人员企业基础类型管理人员是企业的中间力量，他们的整体综合素质是企业兴衰成败的基础。但由于客观原因，目前我们企业管理人员中有几种类型不利于企业的发展，一是固守性：经验丰富，但缺乏创新意识，工作循规蹈矩；二是单一性：精通业务但能力单一，工作有时缺乏大局观念；三是抱负型：敢为人先，但缺乏经验，有时工作华而不实。在当今市场竞争日趋激烈的条件下，就要求我们必须培养一直懂经营，会管理的高素质的管理人员队伍，这就对企业培训工作提出了更高的要求，那么企业如何做好管理人员的培训呢，笔者认为应该从以下几方面入手……
出版日期
2011年02月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
