首页 > 《总裁》 > 2003年8期 > 波导挑战诺基亚

波导挑战诺基亚

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要波导采取的是自建销售体系的策略也是被逼出来的。因为1999年波导转型手机时国内大的经销商、代理商这些资源基本上都被诺基亚、摩托罗拉等洋品牌占领了。

DOI 9odw38w34k/224632

作者尊越

机构地区不详

出处《总裁》 2003年8期

关键词中国波导公司产品创新经营模式市场策略成本控制

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2003年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1. 波导被诺基亚赶下老大宝座.国际贸易,2004-08.
2. 诺基亚.通信与信息系统,2001-12.
3. 诺基亚发标——诺基亚数款新机.通信与信息系统,2004-07.
4. 光波导理论.物理,1998-06.
5陈祖芬. 波导和宁波.企业管理,2005-11.
6海宝;MG（图）. 重塑诺基亚.产业经济,2005-07.
7罗东. 诺基亚自救.产业经济,2012-04.
8杨锡高. 保持领先，迎接挑战—访诺基亚中国公司总裁康宇博.计算机科学与技术,2001-04.
9. 光波导参数测试.物理,2002-04.
10. 集成光学、波导理论.物理,2000-03.

来源期刊

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

中国波导公司产品创新经营模式市场策略成本控制

返回顶部