如何强化新形势下的班组建设

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摘要 <正>国网浙江宁波供电公司通过规范班组设置,建立班组创先和同业对标机制,推行精益化、军事化、信息化管理,提升班员学习能力和创新能力,保障了公司的持续、健康发展。近年来,该公司有两个班组获得全国"质量信得过班组",四个班组获得全国"优秀质量管理小组",两个班组获得中华全国总工会"工人先锋号",两个班组获全国"安康杯"优胜班组,一个班组获得国家电网公司"工人先锋号"。建立班组创先竞争机制宁波供电公司以"创建先进班组、
作者 郑琦
机构地区 不详
出处 《中国电力企业管理》 2014年9X期
出版日期 2014年04月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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