摘要
为了进一步深化企业改革、转换经营机制、提高经济效益，该公司认真抓了内部改革。行动快、措施好，机构改革和下岗分流、减员增效工作已顺利完成，有力地推动了企业健康、快速发展。他们主要采取了以下措施：一、认真研究，广泛讨论。1、公司成立了减员增效领导组和再就业服务中心。组织职工对省地有关文件精神进行学习贯沏和讨论，在广泛征集群众意见的基础上，公司减员增效领导组做了认真细致的研究，遵照省地有关政策要求，相应出台了《左权县煤炭运销公司减员增效、划转分流实施办法》、《左权县煤炭运销公司减员增效、划转分流实施细则》。本着以精减压缩非正式职工为突破口、划转分流人员充实一线的原则．减增工作有序地展开。2、定编、定
出版日期
1998年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
