“5S”管理抓长效

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摘要 近期,江苏阜宁县供电公司根据5S活动特点,结合部门、班组不同的工作实际和内容,制定具体的5S作业指导书和5S管理检查考核表,同时按照检查考核表的内容,由公司每天轮值领导带队,对所有工作场所进行检查盘点,发现问题立即下发整改通知,并根据检查结果,对部门及班组进行分别排序,做到“每周一通报、一排序,每月一点评、一考核”,以“铁碗、铁规”强势推进5S管理工作。
机构地区 不详
出处 《供电行业信息》 2010年11期
出版日期 2010年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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