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施工项目的进度管理与优化

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摘要摘要：施工项目的进度管理与优化是建筑领域中至关重要的任务，旨在确保项目按时交付，并有效控制成本与资源。本文旨在探讨施工项目进度管理的关键问题与优化方法。介绍了进度管理的基本原则和流程，包括进度计划制定、资源分配和监控措施。探讨了进度延误的常见原因和影响，以及如何应对突发情况。最后，分析了如何通过技术手段和协同合作，实现项目进度的优化和提高施工效率。通过深入研究进度管理与优化，本文强调了项目管理在保证工程质量和项目成功方面的重要性。

DOI n49lm60q4y/7555459

作者刘海涛

机构地区身份证：120225199405016016

出处《建筑设计管理》 2023年10期

关键词施工项目，进度管理，优化，成本控制，协同合作

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2023年09月07日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）