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某三级甲等医院精细化管理助推医院高质量发展的案例分析

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摘要摘要在新医改背景下，公立医院绩效考核日趋严格，运营压力日益增加，而精细化管理是提升公立医院运营管理效率、推动高质量发展的有效路径。某三级甲等医院针对医院运营管理面临的主要问题，于2019年5月启动了精细化管理实践，通过实施按疾病诊断相关分组付费改革，推动信息化运管系统建设、重构绩效考核指标体系和推广互联网医院诊疗服务，有效提升了医院的医疗服务质量、临床路径管理能力和科室运营管理效率，全面推动医院高质量发展。

DOI 54k7w6n0dk/6679457

作者黄靖玥谭嘉文李慧左煌

机构地区清华大学医院管理研究院，深圳　518000,西安交通大学第一附属医院医疗信息管理办公室，西安　710061

出处《中华医院管理杂志》 2022年05期

关键词医院，公立高质量发展精细化管理运营管理

分类 [医药卫生][]

出版日期 2022年12月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

中华医院管理杂志

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医院，公立高质量发展精细化管理运营管理

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