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考核？也许我们更需要沟通!

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摘要 W企业是山东的一家大型零售连锁企业，这几天，公司人力资源部王经理对于公司的绩效管理非常困惑：2007年，公司为了强化绩效考核的科学性，引入了某国内一流高校的咨询团队，耗时一年做了科学细致的绩效考核体系。但是，新的绩效考核体系虽然使员工对于绩效考核结果的满意度有所提高，但是，却迟迟不见明显提升员工绩效。

DOI kd2nkkexd6/649014

作者潘东燕

机构地区不详

出处《管理@人》 2008年11期

关键词绩效考核体系零售连锁企业绩效管理员工绩效人力资源部考核结果

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2008年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）