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警惕基层管理中的“踢猫效应”

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摘要一"、踢猫效应"内涵心理学上关于"踢猫效应"有这样一个故事:一个公司的董事长为了振兴公司业务,许诺自己将早到晚归。一天早晨他在家看报太入迷以至忘了时间,为了不迟到,他在公路上超速驾驶,结果被警察开了罚单,最后还是没能够按时赶到公司。这位董事长愤怒至极,到了办公室后,为了转移他人的注意,将销售经理叫来随便找理由训斥了一番。销售经理挨训后,气急败坏地回到自己办公室,将秘书叫来挑剔一顿。秘书无缘无故被人挑剔,自然是一肚子气,就故意找接线员的茬儿。接线员无可奈何,垂头丧气地回到家里,对正在做饭的妻子没有好脸色。妻子莫

DOI 8rdx0qy5dl/62525

作者周敏;刘大君

机构地区不详

出处《政工学刊》 2012年8期

关键词中的踢基层管理猫效应

分类 [军事][军事理论]

出版日期 2012年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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政工学刊

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