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海尔的管理经验

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摘要如果把企业比作一条河，每一个员工都应是这务大河的源头，员工的积极性应该像喷泉一样喷涌而出，而不是靠压出或抽出来。员工是河的源头，员工有活力，必然会生产出高质量的产品，提供优质的服务．用户必然愿意买企业的产品，涓涓小河必然汇入大河。计划经济下的“大河有水小河满”．助长了员工吃大锅饭的思想。在市场经济条件下，必须改为源头喷涌大河满，把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头.

DOI ldezy529d3/424965

作者

机构地区不详

出处《上海后勤》 2006年2期

关键词管理经验积极性调动海尔市场经济条件计划经济员工

分类 [政治法律][中外政治制度]

出版日期 2006年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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