建筑施工企业项目成本管理存在的问题及控制措施

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摘要摘要施工成本控制是工程项目管理的核心内容。对于施工企业来说，成本控制对经济效益有着最直接的影响，它甚至可能影响到企业的寿命。因此，只有加强成本管理，有效地成本控制，才能促进企业成本管理目标的完成，从而实现企业利润最大化，取得更大的经济效益，提升企业的竞争力，树立企业在市场竞争中的优势地位。

DOI 7dmkryne4n/3798254

作者杨凯

机构地区杨凯（陕西建工第一建设集团有限公司陕西西安710068）

出处《工程管理前沿》 2014年7期

关键词施工企业成本管理问题对策措施目前，建筑市场竞争日趋激烈，建设单位工程款不到位招标压价结算砍价施工单位被迫垫资低价竞争甚至亏本争标等现象越来越突出。建筑施工企业要想在激烈竞争环境中生存和发展既能保持较高的中标率又能在中标后保证预期利润，就必须加强项目成本管理制定控制措施降低工程成本提高企业经济效益。

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2014年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）