摘要
摘要工程项目成本的管理与控制可以说是企业整个工程中最为重要的一个组成部分。在施工的过程中,我们对于企业的每一个过程都要进行有效的管理与控制,只有将项目中的问题细化到每一个小点上,我们才有可能从整体上把握整个项目的成本。工程项目的成本管理是一个项目成功与否的重要标准,我们对于项目成本进行有效的管理,才有可能提高企业的经济效益,从而进一步提升企业的竞争力。就目前来说,我国的工程项目的管理还存在一定的问题,我们要从这些问题中,寻找更加有效的管理措施,从而进一步加强工程项目成本的管理与控制。
出版日期
2014年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)