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信任

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摘要信任别人会产生极佳效果。假设每个人都极力想要有所表现，那么一个管理者就可以发挥更大的影响力，激励员工齐心协力干好工作。许多管理者在处理复杂易变的事务时，往往会产生不安全感与沮丧感，所以就尝试对别人贴上标签，以利于自己的判断或评估。每个人都有各种面貌与潜能。有的清晰，有的模糊，用不同的对待方式，他们就有不同的反应。

DOI 2lde3vqn43/281217

作者

机构地区不详

出处《人资管理》 2005年1期

关键词信任管理企业管理管理者企业精神

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2005年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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