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懂与不懂

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摘要前几天,采访医院建设项目时,分管院长在介绍自己基建班子的时候,说了3个特点:“第一,我们人手最少;第二,我们花钱最省;第三,我们没有一个人懂基建。”这也曾是很多基建团队的“标志性”特点。不懂基建,怎么办?很多管理者常用的方法是:“不懂?没关系啊,我们可以借力,参观、考察,开专家讨论、论证会,借他人之力,帮我们解决问题。”

DOI 54kny0ky4k/2180557

作者

机构地区不详

出处《中国医院建筑与装备》 2017年2期

关键词懂不懂

分类 [医药卫生][卫生事业管理]

出版日期 2017年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）