电力营销同业对标管理经验探讨

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摘要 洛阳公司营销部深入贯彻省公司决策部署,主动适应电力体制改革新形势,以“大营销”体系优化完善为契机,坚持“以同业对标为手段、管理改进为目标、绩效提升为目的”的管理理念,大力开拓市场、增供扩销,加强基础管理,确保优质服务,有力推动了专业化管理向县公司、乡镇供电所的覆盖和延伸。
机构地区 不详
出处 《环球市场》 2016年25期
关键词 电力 营销 管理
出版日期 2016年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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