摘要
“3改革使企业生存，管理促企业发展。”这是榆次市江隆集团在不断发展过程中的深切感受。由一家企业起步，到发展为如今的紧密型企业集团，江隆靠的就是职工与企业干部形成的强大凝聚力和向心力，这些力量源自于厂务公开的推行。职工从心底感觉到企业是家，我是主人。“知家事，参家事，明明白白做主人”，更激发出企兴我旺、企衰我亡的活力和动力，也逐渐使企业建立起符合市场经济规律的运行机制。几年来的实践证明，厂务公开为江隆集团展示蓬勃生机提供了制度保障。艰难的开端江隆集团造纸有限公司前身是市造纸厂。１９５８年建厂至１９９１年的３３年间，调整过３５任厂长。截至１９９１年底，资产负债率高达１５７％。江隆轻纺有限公司前身是
出版日期
1999年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
